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管理者情商 上海:2026年03月21日
模塊一:第三只眼看世界:提升洞察力透過研討典型案例,學點心理學:1、學習和了解“行為的心理密碼”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握讓他們放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意識”能力模塊二:提升管理者/員工&ldq......
有效問題分析與解決 上海:2026年03月21日
解決問題的時候,往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領導有理有據的進行匯報?遇到問題的時候,如何與領導同事進行有效溝通,尤其是發生觀點沖突的......
Innovative Thinking 創新思維 上海:2026年03月23日
第一章:創新的定義和其重要性▲何為創新思維?▲創新為什么重要?-產品組合管理系統▲創新和創意的差別與關聯性▲方法論:創新方略(米其林經典案例分享)▲從神經科學的角度來看創新:明白利潤的真正來源,理解為什么代工產業翻身難,通過人性賺取更多的利潤第二章:創新的四部曲 – 創新藍圖▲第一步:創新策略 &ndash......
“DeepSeek RAG應用實戰-從知識增強到微調”培訓班 上海:2026年03月23日
1.掌握RAG系統全鏈路設計與開發能力;2.具備構建復雜知識增強系統的實戰經驗;3.具備大模型微調與定制化部署能力;4.掌握低代碼與可視化RAG系統構建方法;5.獲得從開發到部署的完整項目經驗。課程對象:1.技術開發人員:如AI工程師、數據分析師、前后端開發工程師等人員;2.企業業務相關人員:產品經理、售前人員等需要結......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2026年06月09日
了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓對象:部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1......
《公司治理與股權激勵》 廣州:2026年04月11日
價值:課程全程干貨,針對企業家最關心的控制權及股權利益實戰:討論案例、學習的知識全部來源于老師咨詢案例實用:揭示的工具和方法實用、好用,便于理解通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲課程對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一部分:公司治理及三會一層一......
