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上海質量控制計劃培訓公開課

BIQS要求(制造質量供應) 上海:2026年04月27日

1.0、 BIQS概述企業質量管理中常見的問題和解決方法的探討BIQS的誕生和發展歷程BIQS與IATF 16949對應關系BIQS審核評價方法BIQS應用策略2.0、BIQS模塊解析2.1BIQS1合格/不合格物料區分要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關聯性介紹精華提煉識別、標識、隔離、遏制、放行、批準......

A3問題解決工作坊 上海:2026年04月27日

總經理、企業質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師、質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱:第一章:什么是豐田工作法(問題分析與解決)1.什么是“豐田工作方法”2.“豐田工作方法”和豐田生產方式的......

質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 上海:2026年04月27日

供應鏈的目的、價值、與組成部分供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻供應商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應商交貨的質量如何建立雙贏的供應商關系培訓對象SQE(有一定的質量工具的基礎);供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員;現場質量管理工程師、現場工藝員;質量......

MFMEA-設備失效模式與影響分析 上海:2026年04月27日

了解設備維修的兩大策略及其發展歷史,掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現設備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優化企業的維修保養體系,提升產品質量、降低降低維修成本。參加對象:設備工程師、設備維修人員、工藝工程師、質量管理人員、安全管理人員、設備操作人員......

精益六西格瑪 上海:2026年07月20日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

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趙又德-企業培訓師
趙又德老師

【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 生產現場提升專家 高級講師 現場管理專家 生產績效管理應用專家 精益管理實戰家 廣西工業...