上海新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 上海：2026年04月10日

在管理的廣闊天地中，每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家，懷揣著對未知世界的好奇與渴望，同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰。管理之路，如同御風而行，既充滿了無限的挑戰，也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里，我們學習了豐富的理論知識，但在現實的工作場景中，如何將這些理論轉化為實際可操作的實踐，卻是一個漫長而復雜的過程。《新......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

新任經理的領導力發展 上海：2026年05月18日

管理經驗在1-2年左右的新任主管/經理；即將被提升至管理職能的普通員工課程收益:提升管理意識，明確管理的主要職責與職能避免新任經理常犯的錯誤建立基本的管理技能，包括會議組織、計劃和目標管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學習員工激勵和員工績效反饋課程大綱:自我管理與領導管理者面臨的挑戰管理者的工作目標部門主管的角色部門主......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

第一單元： 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導四階段4. 在職培訓：OJT 五步法5. 哈佛：員工培養（三類 9 法）績優員工培養：3 方法； 合格員工培養：3 方法； 低績效員工培......

業務循環中的成本分析與控制實務 上海：2026年05月18日

業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職......