上海壓力處理培訓(xùn)公開課

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

一、管理目標(biāo)：打造流程型組織01 好流程的三個標(biāo)準(zhǔn)02 沿著價值流程，構(gòu)建組織能力03 流程型組織建設(shè)的挑戰(zhàn)、策略和路徑二、優(yōu)化快贏：增強變革信心01 快贏項目策劃和實施02培育變革金種子團(tuán)隊03 變革沙盤:向流程優(yōu)化要利潤三、流程規(guī)劃：聚焦價值流程01 從戰(zhàn)略到流程架構(gòu)，規(guī)劃流程資產(chǎn)02 建立流程治理機制，告別運動式......

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2026年03月20日

一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 上海：2026年03月23日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)核心流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2026年04月02日

1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年04月11日

各級管理人員課程大綱：一、導(dǎo)言課程目標(biāo)與學(xué)員期望二、教練技巧101什么是教練技巧? 為什么教練技巧這么重要?教練技巧與其他績效改進(jìn)方法的比較教練技巧與知識管理教練需要做什么?優(yōu)秀教練的特征教練扮演的角色錄像學(xué)習(xí)三、教練技巧—HEAR模型 –“搜尋”(Hunt)提問的技巧問......

工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理 上海：2026年06月16日

建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理思維掌握目標(biāo)與計劃管理的步驟與要點掌握OGSM+P模型及工具的運用技巧課程收益：建立對目標(biāo)管理的正確理解，剖析目標(biāo)與計劃管理中的常見問題，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理思維學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃管理的步驟要點，掌握OGSM+P模型及相關(guān)工具、方法的運用技巧，提高目標(biāo)計劃執(zhí)行能力課程對象：企業(yè)各部門中高層人......