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管理者情商 上海:2026年03月21日
1.注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具2.在情境中學習:模似真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情3.采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會4.老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性課程大綱......
有效問題分析與解決 上海:2026年03月21日
一、破冰與學員期望調查(9:00-9:20)1:自我介紹與破冰1.解決問題靠什么?經驗?金錢?時間?還是、、、2.解決問題的基本思維:系統與邏輯,批判與創新2:收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源,問題的描述與匯報(9:20-10:00)教學目標:學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......
Innovative Thinking 創新思維 上海:2026年03月23日
第一章:創新的定義和其重要性▲何為創新思維?▲創新為什么重要?-產品組合管理系統▲創新和創意的差別與關聯性▲方法論:創新方略(米其林經典案例分享)▲從神經科學的角度來看創新:明白利潤的真正來源,理解為什么代工產業翻身難,通過人性賺取更多的利潤第二章:創新的四部曲 – 創新藍圖▲第一步:創新策略 &ndash......
“DeepSeek RAG應用實戰-從知識增強到微調”培訓班 上海:2026年03月23日
第一天上午第一部分: LLM大模型核心原理1.大模型基礎:理論與技術的演進2.LLMs大語言模型的概念定義3.LLMs大語言模型的發展演進4.LLMs大語言模型的生態體系5.大語言模型技術發展與演進6.基于統計機器學習的語言模型7.基于深度神經網絡的語言模型8.基于Transformer的大語言模型9.LLMs大語言模......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱:一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和工作技巧3. 預算管理責任中心職責和配合4. 預算管理制度設計的關鍵5. 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1. 經營環境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需......
企業勞動用工與全流程風險防控 北京:2026年04月02日
第一部分:勞動用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人員與勞動關系?2、退休人員工作中受傷是否認定工傷?如何規避工傷的風險?3、退休人員在工作過程中,造成第三方損害的,如何處理?4、簽了勞務協議,一定不是勞動關系嗎?5、借調與勞務派遣怎么區分?6、借調人員的勞動關系,究竟屬于誰?7、區分業務外包與勞務......
