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市場管理及產品規劃:解鎖爆品打造密碼 上海:2026年05月19日
在當今競爭激烈的商業環境中,企業產品管理面臨著諸多挑戰。如果您的企業正遭遇以下難題,那么這門課程將是您的救星:競品推出速度遠超自家產品,市場先機屢屢錯失。產品規劃時,缺乏系統有效的分析工具,全憑經驗摸索。產品技術驅動明顯,導致以產品為特征與以客戶為特征的細分市場矛盾重重,不知如何化解。基于老產品升級改型時,未充分考量競......
市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 上海:2026年06月16日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:1.產品和技術規劃如何支撐公司戰略?2.市場營銷、產品規劃和研發是什么關系?3.企業產品經營如何才能真正做到市場導向?4.如何解決研發與市場脫節的問題?5.如何才能避免閉門造車式的產品開發?6.制定有效的......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2026年06月25日
全面理解從市場需求、產品規劃到產品研發到生命周期管理的產品管理全過程;掌握公司戰略、產品戰略及規劃的思路,把握產品規劃實施中的要點;系統掌握對準客戶需求的集成產品開發(IPD)體系的精髓、架構和方法;掌握建立研發流程體系的思路和方法,使研發流程具有可操作性;學習成功上市的營銷管理體系。課程對象董事長、產品線總裁、研發總......
市場管理及產品規劃 上海:2026年06月26日
戰略上,學習如何通過市場細分與聚焦,結合自身的優劣勢條件找準目標市場,構建、發揮企業的競爭優勢,識別新產品機會,規劃未來的研發路標;戰術上,學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心,準確立項,創建具有競爭優勢的產品概念,為研發提供精準的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2026年07月13日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統項目管理的區別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發;2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產品列表(PB)......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 上海:2026年06月04日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計(標的、價格、......
