上海倉儲運作培訓公開課

高效物流管理 上海：2026年03月19日

1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰略倉儲和搬運系統預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海：2026年03月19日

當今社會發展迅速，技術日益更新換代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業中，社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰，企業必須要有更好的應對對策，需要讓相關的......

供應鏈風險管理 上海：2026年03月19日

* 供應鏈管理人員* 供應計劃管理人員* 采購管理人員* 生產管理人員課程大綱1. 供應鏈風險* 識別供應鏈風險* 供應鏈風險分類2. 供應鏈風險管理的步驟* 風險識別* 風險評估和衡量* 風險監管* 風險管理計劃的實施3. 供應鏈風險管理-供應鏈結構設計* 供應鏈的結構和特征* 識別供應鏈結構設計所帶來的供應風險* ......

需求預測與庫存管理 上海：2026年03月19日

計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

一、開場互動1.2天課程目標與學習路徑說明2.了解你的學習伙伴和課程期望二、HR演進歷程與HRBP由來1.探析成為HRBP時面臨的四大痛點。2.HRBP的工作場景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場景。3.必不可少的HRBP的專屬勝任力搭建。4.通過三步驟理解和實施深度的HRBP戰略規劃。三、基于勝任力模型 - ......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

1.訓練中層經理職業化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業經理人；課程大綱：模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化......