上海采購物流培訓公開課

新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 上海：2026年05月07日

模塊一：優(yōu)質(zhì)的供應資源是這樣開發(fā)出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產(chǎn)品如何開發(fā)合適的供應商？1.供應商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應戰(zhàn)略地圖3.供應商開發(fā)評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰(zhàn)工具】供應商評審的“海陸空”體......

采購專業(yè)人員關鍵能力提升與研修 上海：2026年05月07日

采購全員，品質(zhì)技術(shù)人員，計劃人員，財務人員，輪崗人員。課程大綱第一講：采購供應組織與競爭力1、環(huán)境對采購工作的影響1)VUCA時代采購困境2)內(nèi)外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境評估1)采購成熟度模型2)3大產(chǎn)業(yè)3種組織3)企業(yè)文化的影響4)建立采購組織與流程優(yōu)化3、外部環(huán)境的應對1)2016年以來的采購供應環(huán)境2)分析供應市......

打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐 上海：2026年05月07日

第一部分：ESG有關定義1.什么是ESG？2.ESG產(chǎn)生和發(fā)展3.ESG相關方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系5.ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理6.案例分析和討論（I）第二部分：打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈1.供應鏈中ESG重要性分析2.選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實踐的關鍵性因素3.ESG核心......

供應商交期管理與庫存控制 上海：2026年05月07日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內(nèi)部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發(fā)生，經(jīng)常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息？怎么樣有效地保證供應商的交貨？為了既滿足內(nèi)部客戶......

基于跨部門協(xié)作的供應商開發(fā)與關系管理 上海：2026年06月29日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協(xié)作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......

TPM系統(tǒng)-設備點檢預防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2026年05月28日

制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，需要為生產(chǎn)服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃......