上海賬款追收培訓公開課

戰(zhàn)略資金管理與風險防范——提升經營的效率，利潤和乘數 上海：2026年05月07日

企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員等總經理及其他企業(yè)高管課程收益深入認識企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協同性全面理解當前經濟形勢下的資金管理的核心概念與思路掌握資金運營效率提升與風險管控方法工具，匹配與企業(yè)實際情況相適應的資金策略認識資金危機原因，掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段課程大綱第一模塊 企業(yè)經......

經營者的降本增效與利潤倍增 上海：2026年05月07日

在當前經濟形勢下,產品售價持續(xù)下跌而成本卻不斷上漲,企業(yè)經營壓力越來越大,嚴重影響企業(yè)的競爭能力和盈利能力。如何在市場競爭中突圍,實現利潤倍增,成為每位經營者必須直面的課題。《經營者的降本增效與利潤倍增實戰(zhàn)工作坊》透過“經營提升毛利,管理達成凈利”的核心理念,系統性做到銷售最大化與成本最小化。通......

中國會計準則難點梳理與實戰(zhàn)應用 上海：2026年05月07日

會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管課程大綱第一模塊：《企業(yè)會計準則》精準概述• 中國財務會計法規(guī)架構分析• CAS內容體系解讀• 梳理基本會計準則的內容特點• 剖析基本會計準則與IFRSs概念性框架的差異第二模塊：常用會計準則實戰(zhàn)應用企業(yè)會計準則第1號──存貨• 存......

企業(yè)管理儀表盤及財務指標體系建立 上海：2026年05月07日

各職能部門中高層管理者。課程大綱模塊一：企業(yè)經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況，分析經營問題所在，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業(yè)經營的關系，揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業(yè)的經營。1.財務報表基本知識（1）從......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......