上海稅收籌劃培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2026年05月26日

您是否遇到以下問(wèn)題：外籍員工納稅義務(wù)的判斷（外籍人士五年規(guī)則的含義）？；外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些？外籍員工薪酬所得稅如何核算？如何劃分來(lái)源于中國(guó)和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果？按《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開(kāi)展2015年稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》（稅總發(fā)〔2015〕25號(hào)），高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月12日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來(lái)小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

稅改背景下稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 杭州：2026年04月10日

稅收籌劃可意會(huì)，但難言傳。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，稅收籌劃主要是在個(gè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅三個(gè)稅種上下功夫。企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃之前，要先用吃透稅收法規(guī)，用足所能享受的稅收優(yōu)惠政策。稅收籌劃需立足一個(gè)“早”字，要統(tǒng)籌安排，提早布局。生硬地模仿別的企業(yè)的稅收籌劃的套路，極易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是道，進(jìn)......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 天津：2026年05月28日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

成本企劃訓(xùn)練工作坊 北京：2026年05月28日

企業(yè)當(dāng)下面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和局面更為復(fù)雜激烈，傳統(tǒng)成本管理方式已無(wú)法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場(chǎng)和需求為導(dǎo)向的成本管理模式，開(kāi)始被越來(lái)越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成，充分注重成本發(fā)生前的設(shè)計(jì)、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制，使得產(chǎn)品自誕生即具備成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保障企業(yè)在獲得足夠經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)成本......

《項(xiàng)目管理沙盤(pán)》 上海：2026年04月16日

第一天9:00-9:15項(xiàng)目失敗的原因Why Projects Fail？9:15-10:00項(xiàng)目發(fā)起：運(yùn)營(yíng)Vs.項(xiàng)目Phase I Intiating：Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目標(biāo)， 來(lái)源、可行性Review & Retro10:30-11:45項(xiàng)目計(jì)劃（4個(gè)月）Phase......