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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤) 上海:2026年04月27日
第一天:趣味性課堂培訓1.最需掌握的會計知識核算可不是瞎來的做事都需要原則財務(wù)的油鹽醬醋強大是資產(chǎn)嗎?到底負債了嗎?所有者權(quán)益的演繹收到錢了嗎?費用=花的錢嗎?利潤的層次2.必備的數(shù)據(jù)分析方法-提高經(jīng)營績效案例得出某個企業(yè)負債率很高,怎么辦?看看資產(chǎn)負債數(shù)據(jù)后,企業(yè)很容易短期內(nèi)完蛋嗎?企業(yè)利潤的主心骨是什么?產(chǎn)品好壞從......
全面預(yù)算管理與控制高級研修班 上海:2026年04月28日
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。課程收益√知曉預(yù)算編制方法,理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(馮美旺) 上海:2026年04月28日
收獲財務(wù)工具,掌握財務(wù)精髓管理視角結(jié)合日常經(jīng)營,用財務(wù)思維科學決策在工作中,您是否遇到過以下情形:技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費......
決策者財務(wù)邏輯-走出數(shù)字誤區(qū),提高決策水平 上海:2026年04月29日
本課程通過講師深入淺出的講解和學員親身參與的豐富案例實踐,幫助參訓者發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)根源,理解財務(wù)假設(shè)和估計,重新審視梳理管理思維,調(diào)整認知偏差,擁有系統(tǒng)財務(wù)邏輯:? 建立全局觀,明確財務(wù)數(shù)據(jù)必須結(jié)合具體運營環(huán)境靈活分析運用? 洞悉財務(wù)原理,自如轉(zhuǎn)換量化經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的規(guī)則? 掌握營運資本管理工具? 重新認識和使用預(yù)算......
決策者的財務(wù)課程實戰(zhàn) 廣州:2026年05月29日
建立財務(wù)思維 - 讀懂財務(wù)數(shù)據(jù),聽懂財務(wù)語言,解答財務(wù)疑惑,以財務(wù)思維解析經(jīng)營全過程;把握財報精髓 - 讓決策者不但理解報表數(shù)字表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的信息;透析經(jīng)營狀況 - 剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)管理問題,及時找出解決方法,提升企業(yè)管理水平;助力企業(yè)決策 - 以財務(wù)工具和分析助力戰(zhàn)略決策,規(guī)避潛在風險,......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
