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5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海:2026年05月18日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運(yùn)用 上海:2026年05月28日
借鑒外資、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實施案例,縮短探索時間;(3)學(xué)會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,......
5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 北京:2026年05月07日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動......
5S現(xiàn)場管理 深圳:2026年05月18日
讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識;讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
32類員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級異動處理風(fēng)控全解 上海:2026年04月17日
1.涵蓋8大類32小類員工異動情形2.涵蓋民企、外企、國央企、集團(tuán)企業(yè)異動管理特點3.結(jié)合各地區(qū)調(diào)崗、調(diào)薪法規(guī)法規(guī)、裁判口徑設(shè)計4.四維度講解:法規(guī)法理、風(fēng)控實操、協(xié)議應(yīng)用、降本設(shè)計課程大綱:序篇 勞動合同變更概述1.勞動合同變更包括哪些情況2.調(diào)崗調(diào)薪法律規(guī)定梳理3.單方調(diào)崗權(quán)的法理基礎(chǔ)5學(xué)說4.調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級法律......
優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理 上海:2026年05月09日
第一部分:優(yōu)秀班組必備的素質(zhì)和管理能力利用案例剖析:敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協(xié)調(diào)能力/培養(yǎng)和指導(dǎo)能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力/目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓(xùn)1、班組員工職位分析及培訓(xùn)策......
