上海卓越領導力培訓公開課

中高層經理卓越領導力修煉 上海：2026年03月22日

模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二：領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......

卓越領導力提升訓練 上海：2026年03月26日

1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索：領導風格與......

《卓越領導力提升》 上海：2026年04月01日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......

卓越領導力與高效執行力提升 上海：2026年04月02日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

現場質量問題解決方法 上海：2026年04月16日

1、掌握現場問題解決方法，解決原因未知的質量問題；2、理解問題，解決過程中的相互關系；3、熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具；4、學會數據分析工具、是與不是分析，培養決定能力；5、強調防止問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓對象：生產，質量，工程和技術等相關工程師和主管等課程大綱：第一篇：定義階段1、組......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2026年06月05日

1.提升思維與認知，供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念，專業知識，業務技能以及職責所在5.掌握基本的統計技術及其應用能力，并掌握統計技術之外的其他重要預測編制技術6.定義......