上海財務風險管理培訓公開課

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海：2026年06月26日

董事會、監事會成員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員;財務總監、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計相關人員等。課程收益:通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性，同時深刻理解內部審計......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海：2026年06月26日

內部審計篇一、內部審計的基本概念（一）內部審計的概念1）概念2）目的3）內部審計與外部審計的比較（二）內部審計的發展階段1）控制2）控制結構3）企業風險4）企業風險管理流程（三）內部審計的角色1）監督者2）檢察員3）協助者4）咨詢師（四）內部審計過程1）理解期望2）分析經營狀況3）確認程序與風險4）分析程序與風險5）匯......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳：2026年06月27日

通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進三、......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳：2026年07月11日

如何確保企業經營的效率和效果？如何確保企業財務報告的可靠性？如何保證企業始終遵守法律法規？如何保證企業資產的安全？如何評估與防范財務風險，保證企業永續經營？如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施？……為了實現上述目標，企業必須建立有效的內部控制體系，有效的內部控制體系已成為企業可......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

課程用大量視頻讓學員身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩的討論、點評與互動式的體驗，系統性闡述了培訓需求分析與培訓規劃的技巧課程大綱：一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論：給你一份20......