上海危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)公開(kāi)課

危險(xiǎn)化學(xué)品安全儲(chǔ)存與保管操作實(shí)務(wù) 上海：2026年05月07日

根據(jù)目前企業(yè)存在對(duì)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管不夠重視，存儲(chǔ)保管條件有限、安全設(shè)施配備不完善存在安全隱患，保管人員的化學(xué)危險(xiǎn)品知識(shí)缺乏等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)，使危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全作業(yè)的重大意義，掌握危險(xiǎn)化學(xué)品種類特性、包裝與標(biāo)識(shí)、安全儲(chǔ)存保管、勞動(dòng)保護(hù)與消防、污染的控制及處置的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，了......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理 上海：2026年05月11日

在工作環(huán)境中接觸到化學(xué)品的所有人員，包括EHS管理人員課程大綱第一講：危險(xiǎn)化學(xué)品典型事故案例分析第二講：化學(xué)品的基本知識(shí)1.化學(xué)品、化學(xué)物質(zhì)與危險(xiǎn)化學(xué)品2.化學(xué)品的一些重要參數(shù)：閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆炸極限等第三講：基于GHS規(guī)則的化學(xué)品危險(xiǎn)性分類與標(biāo)簽制度1.化學(xué)品分類和危險(xiǎn)性公示物理危險(xiǎn)性健康危險(xiǎn)性環(huán)境危險(xiǎn)性2.解析化學(xué)品......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 上海：2026年06月04日

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書（SDS）危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐三、危險(xiǎn)化學(xué)品許可證管理危險(xiǎn)化學(xué)品......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 蘇州：2026年05月11日

一、化學(xué)品法律法規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸品② 壓縮氣體和液化氣體③ 易燃液體④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品⑤ 氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蝕品三、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害?燃爆危害：是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)程度。?健康危害：是指接觸后能對(duì)人體產(chǎn)生......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 廣州：2026年06月05日

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的手段統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表人力資源類統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量類統(tǒng)計(jì)報(bào)表物料類統(tǒng)計(jì)報(bào)表營(yíng)銷類統(tǒng)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......

采購(gòu)人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨著供需雙變、價(jià)格暴漲暴跌、國(guó)際貿(mào)易摩擦、消費(fèi)下滑等多重壓力。采購(gòu)是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤(rùn)。如何發(fā)揮采購(gòu)作用，挖掘采購(gòu)價(jià)值，是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問(wèn)題！在此背景下，企業(yè)對(duì)采購(gòu)在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質(zhì)......