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戰(zhàn)略人力資源管理(2天) 上海:2026年03月16日
1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理概要企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程企業(yè)的戰(zhàn)略分......
職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓練 上海:2026年03月18日
1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義•職業(yè)生涯的發(fā)展階段•職業(yè)錨理論&......
重塑組織效能新生態(tài)--雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略績效落地 上海:2026年03月18日
企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程收獲:1.助力企業(yè)建“戰(zhàn)略-績效-員工行為”聯(lián)動機制,破戰(zhàn)略落地壁壘,優(yōu)化績效體系為“價值創(chuàng)造導向”,激發(fā)協(xié)同主動性。2.賦能管理者掌戰(zhàn)略解碼、拆戰(zhàn)略為部門目標,設(shè)計業(yè)務(wù)匹配指標,握績效溝通輔導......
人力資源專員技能訓練 上海:2026年03月18日
人力資源管理已經(jīng)成為一個專業(yè)崗位,作為初次從事人力資源管理的人力資源專員,很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識,對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置,主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎(chǔ)內(nèi)容,包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業(yè)技能、以及招聘、培訓、績效管理、薪酬和員工關(guān)系管理等,為員工順利開展相關(guān)工作......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力 上海:2026年03月19日
行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助效能分析、數(shù)據(jù)分析手段,引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”,并在此基礎(chǔ)上展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析,從而持續(xù)提升組織效能與人效,從描述......
危險與可操作性分析-HAZOP(實戰(zhàn)班) 上海:2026年05月14日
1、HAZOP分析基本原理什么叫HAZOP分析HAZOP分析中的術(shù)語HAZOP分析的優(yōu)缺點2、HAZOP分析方法介紹劃分節(jié)點描繪設(shè)計意圖偏差選擇及偏差分析偏差后果分析偏差原因分析保護措施分析風險評估提出建議措施3、HAZOP分析的其他應(yīng)用批處理的HAZOP分析公用工程的HAZOP分析儀表控制系統(tǒng)的HAZOP分析場地布置......
