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從需求到產品規劃 上海:2026年03月17日
1.實戰:a)實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......
《研發項目管理》-呂立桂老師 上海:2026年03月18日
主題一、項目和項目管理的概念1. 什么叫項目2. 項目的特征3. 演練(確定項目名稱)4. 什么叫項目管理5. 項目管理全過程要做好哪些工作6. 產品開發中的主要項目管理活動7. 研發項目管理的重大挑戰8. 研發項目成功和失敗的主要因素9. 舉例:某項目管理全景展示10.行業項目管理的運用前景主題二、產品開發項目目標的......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年03月19日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
IPD(集成產品開發) 上海:2026年03月20日
集成產品開發(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產品周期優化法)等研發管理模式的基礎上,經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內,華為從1998年開始率先引進......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2026年03月20日
中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統的學習管理的全......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......
