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科技型企業(yè)融資實務(wù) 上海:2026年04月27日
企業(yè)董事長、CEO/總經(jīng)理、CFO、董秘、運營副總、CTO、投融資負責人、財務(wù)經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、 一個經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問題有哪些?1).時代背景2).團隊3).資本來源4).幾點啟示二、 科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......
阿米巴經(jīng)營模式 上海:2026年04月27日
阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓;掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......
變革管理實務(wù) 上海:2026年04月27日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
中國共產(chǎn)黨百年道路與歷史經(jīng)驗 上海:2026年04月30日
一,總書記號召學習黨史的意義和啟示1,不忘初心就是牢記走過的路2,如何樹立正確的歷史觀3,如何分清黨史研究中左的教條主義和右的虛無主義4,中共中央兩個歷史決議指引方向5,恢復歷史的本來面目6,用唯物主義史觀學習和研究黨史7,牢記歷史,開啟未來二、愛國者的奮斗與探索1、《辛丑條約》的國恥與災(zāi)難2、革命黨人的起義3、辛亥革......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2026年05月09日
企業(yè)收益:1.通過學習和實踐,重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán),到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務(wù)進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年07月04日
當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務(wù)全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程? 對于組織發(fā)展實踐者而言......
