上海財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車(chē) 上海：2026年05月14日

建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱：1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“......

財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)感興趣的法務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：引入 —— 從國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型看稅制改革-中國(guó)稅收發(fā)展的三大趨勢(shì)-展望未來(lái)稅制架構(gòu)的設(shè)想一、 讀懂稅收那點(diǎn)事讓您“稅稅”平安-企業(yè)不可承受的稅收之重-您知道自己企業(yè)一年要交多少稅嗎？-中國(guó)17+1個(gè)稅......

財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用 上海：2026年06月04日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員;稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)及一些有需求的非財(cái)務(wù)人員等。課程大綱:1.財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a. 隱藏敏感數(shù)據(jù)b. 保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c. 小數(shù)位各種處理：轉(zhuǎn)化為顯示精度，四舍五入，取整等d. 將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千，萬(wàn)，百萬(wàn)等顯示單位e. ......

蘋(píng)果加桔子：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月11日

掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)及基本的財(cái)務(wù)分析方法。提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)與財(cái)務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全局觀，學(xué)會(huì)像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說(shuō)話，數(shù)字化管理，提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱：第一部分 沙盤(pán)布局階段（聚焦資產(chǎn)負(fù)債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤(pán)介紹，學(xué)員布盤(pán)三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流......

新《征管法》前瞻與企業(yè)合規(guī)性重構(gòu) 上海：2026年05月15日

2026年，隨著增值稅立法的深入推進(jìn)，全新的《稅收征管法》即將落地。這是繼2001年以來(lái)征管法最大規(guī)模的一次修訂——106條變動(dòng)、新增16條、修改69條，涵蓋關(guān)聯(lián)交易、反避稅、納稅人連帶責(zé)任、數(shù)字化征管、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管等關(guān)鍵領(lǐng)域。與此同時(shí)，金稅四期全面鋪開(kāi)，跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享已成常態(tài)。稅務(wù)機(jī)關(guān)不再依賴......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2026年05月22日

第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門(mén)協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管控的十個(gè)維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過(guò)四種方式同比降......