上海經理人培訓公開課

成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海：2026年03月18日

第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊：帶領執行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內驅力？馬斯洛的需要層次理論找到......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 上海：2026年03月26日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

成為優秀經理人：管理角色認知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

1.【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節奏與現場體驗；2.【定制化】每一家公司的內訓，都會在課前提煉公司實戰案例，運用公司真實的案例做工作坊的設計、思考、演練，讓學員具有真實感、代入感；3.【工具化】全程干貨，每個模塊都提供相應的實戰表格、行動計劃表等關鍵工具，并由老師指導使......

EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃 上海：2026年04月14日

1.EHS和業務辯證關系2.案例分析和討論（I）3.EHS核心內容及要求4.EHS發展規劃5.組織結構設計和責任分配6.案例分析和討論（II）7.EHS常規控制和危機管理8.案例分析和討論（III）9.安全管理系統化和國際化10.經理人能力（領導力、影響力、危機公關、技術）11.案例分析和討論（IV）12.EHS經理人......

SPC統計過程控制訓練班 上海：2026年04月22日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統計過程控制主要的工作內容。掌握數據分布的形成。掌握過程能力指數和過程性能指數的計算。掌握過程能力指數和過程性能指數的使用區別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產品的控制方法。培訓對象研發、設計、技術、......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年03月20日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......