上海精細化管理培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 上海：2026年06月09日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 上海：2026年06月23日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細化管理概述2.1.1從規范化到精細化的必要性2.1.2精細化管理的重要邏輯2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三現”主義2.1.5數據量化2.1.6全員參與案例分享：標準化、“三現”、量化管理......

房地產成本精細化管理訓練 上海：2026年06月25日

房地產集團企業董事長、CEO、總經理等具有運營決策和企業改革權力的決策層；地產業務流程各部門的經理或主管。課程大綱：1、開發商項目成本管理的特點2、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一個全員參與、全員責任的工作3、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機組成部分4、成本管理是項目管理的一個有機組成部分，必須要納......

現場精細化管理改善與提升 上海：2026年06月26日

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現場管理的目的和意義，樹立正確的現場管理的理念；2、清楚地了解現場管理的起點......

集體協商制度和工會民主制度下群體事件的政策調整和處理 深圳：2026年07月11日

無論一家企業與自己員工關系如何，是否發生過摩擦、爭議，群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸，隨時可能落下，并帶給企業致命一擊。相對于企業不長的生命周期，群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。佛門有一句話：“菩薩畏因，眾生畏果”，菩薩是智慧的化身，借用這句話，愚者畏果，智者......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

供應商是企業不可或缺的合作伙伴，強有力的供應商群體是企業優良質量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產業升級競爭程度的加劇，供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰略尋源、成本控制、內部客戶體驗改善、供應商群體優化和能力提升等企業關注的供應商管理內容不可避免地需要財務、法務、營銷、質量、工程、研發等多個......