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全面預算管理與控制高級研修班 上海:2026年04月28日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。課程收益√知曉預算編制方法,理解并構建適合自己公司的預算管理體......
全面預算班:基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海:2026年05月15日
1、預算如何體現公司戰略意圖,目標如何閉環,戰略重點任務如何落到實處?2、如何針對性定位經營單元(責任中心)和設置考核指標,牽引業務改進?3、分產品、分區域責任中心的經營數據是如何實現的?4、預算如何授予到經營單元?如何管理預算彈性?5、如何看待經營分析會和滾動預測在企業管理中的位置?6、為提升產品全流程競爭力,全面預......
商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海:2026年05月17日
商業地產開發企業與全產業鏈上為商業地產提供銷售與服務的企業與機構中高層管理者等課程大綱一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用(管理費用、營銷費用、財務費用)3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位;......
全面預算管理體系與Excel模型落地 上海:2026年05月27日
熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制;掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。領會Excel軟件設計理念和操作規律,使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2026年07月10日
在過去的20年里面,很多企業在制造領域方面投入了很多資源,而在研發領域投入卻寥寥無幾,企業一直處在吃老產品老本的狀態,可是隨著工業4.0時代的到來,產品生產周期大幅度縮減,產品毛利迅速下降,單一產品已無法形成有效的市場競爭力,根本無法突破現有的市場細分。再加上企業一直以來的內部組織形態僵化,產品開發效率低下,無最終責任......
