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采購市場開發與供應商優選 上海:2026年05月26日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產品開發時材料......
區域經理市場開發和經銷商管理 上海:2026年06月09日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱:第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍,態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......
供應市場開發、供應商優化及關系管理 上海:2026年06月25日
擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本領先優勢,對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強公司,通過科學的供應商管理,每年在供應鏈環節成本節約6-8%。采購部門已不僅僅是“買東西”,尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。隨著......
區域市場開發與談判技巧 杭州:2026年05月29日
一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、做好區域市場規劃1.區域市場的評估與選擇1)區域市場的四種類型2)區域市場開發四化原則3)區域市場開發的策略2.制定區域市場開發計劃1)公司產......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2026年06月26日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......
互聯網創新思維與服務營銷之道——知名互聯網企業/園區考察研修班 上海:2026年06月05日
1.把握“移動互聯網時代”特征和趨勢;2.掌握并運用互聯網思維突破瓶頸問題;3.掌握“互聯網+”本質特征和發展趨勢;4.“互聯網+”如何應用于本行業/本企業;5.梳理重建和“互聯網+”相匹配的服務流程、客戶體驗流程;6.樹立......
