上海舞弊調查培訓公開課

職業舞弊調查與案例分析實務 上海：2026年05月11日

總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......

企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海：2026年05月14日

第一部分：言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2026年06月03日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

有效的風險管理與舞弊調查 杭州：2026年05月07日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海：2026年06月26日

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系：確定聯系渠道，如定期會議。5、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制......

間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰交流+答疑第一天課程內容一、數字化時代，間接采購新挑戰只需雙文，可按術購面臨哪新戰!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區間接采購包括哪些采購內容?二、間接采購價值模型工具方法:提升系統和專業，多場景實用數據報表模板互動演練:價值平衡輪運用間接......