上海目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月18日

情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級(jí)3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過去的成績(jī)，設(shè)定更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)？分享：你所在的組織都有哪些激勵(lì)方式1.3類15種激勵(lì)法目標(biāo)物質(zhì)激勵(lì)情感氛圍激勵(lì)價(jià)......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（齊磊老師） 上海：2026年03月19日

企業(yè)中高層管理者、主管、組長等，涉及制定目標(biāo)的人課程簡(jiǎn)介工作中，有沒有類似問題：1.制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計(jì)劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3.目標(biāo)上下難共識(shí)，執(zhí)行當(dāng)中無支持4.目標(biāo)計(jì)劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標(biāo)績(jī)效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計(jì)劃靠空想，年底經(jīng)常會(huì)泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點(diǎn)，靠著感覺來判斷8......

目標(biāo)管理與績(jī)效管理 上海：2026年04月01日

√知曉績(jī)效管理基本知識(shí)√學(xué)習(xí)績(jī)效管理中目標(biāo)設(shè)定的5個(gè)行動(dòng)步驟√學(xué)習(xí)做好績(jī)效輔導(dǎo)的五個(gè)關(guān)鍵技能√學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的四個(gè)步驟課程對(duì)象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程架構(gòu)第一模塊：績(jī)效管理之基本知識(shí)√組織中，HR團(tuán)隊(duì)在績(jī)效管理中的挑戰(zhàn)√績(jī)效管理的發(fā)展歷史&ra......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 上海：2026年04月16日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發(fā)明OKR的核心痛點(diǎn)和場(chǎng)景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯(cuò)誤經(jīng)典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團(tuán)建案例拆解演示方法論的應(yīng)用場(chǎng)景及技巧3、共創(chuàng)方法論——......

行政管理：從支持到賦能，打造經(jīng)營思維 上海：2026年03月20日

模塊一：行政管理——價(jià)值重塑1.行政管理的定位——服務(wù)和管理2.人員應(yīng)有的心態(tài)——行政10大黑話+5大心態(tài)3.行政核心思維：——主、戰(zhàn)、價(jià)、賦4.行政價(jià)值3553管理——3省、5性、5度、3心5.行政......

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 深圳：2026年04月10日

第一講：烏卡時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo)：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊(duì)成敗團(tuán)隊(duì)討論：一個(gè)高凝聚力高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些核心特質(zhì)？1. 這些特質(zhì)提示了什么？2. 第五力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對(duì)績(jī)效的影響4. 第五力對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響5. 第五力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的關(guān)系案例：著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領(lǐng)......