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6S實施與目視管理 上海:2026年06月28日
學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項目解決方法;建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的......
5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2026年07月10日
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象精益改善人員,5S推行團(tuán)隊成員,企業(yè)改善團(tuán)隊,生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......
5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海:2026年07月22日
1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象5S項目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊成員、企業(yè)改善團(tuán)隊、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. ......
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2026年07月11日
1.明確經(jīng)理人的身份及定位,快速從原崗位中脫穎而出。3.確定自身的領(lǐng)導(dǎo)模型及優(yōu)缺點。4.熟練掌握與上級、下級、同級的溝通方法。5.掌握授權(quán)、激勵等管理的基本工具。6.熟悉時間管理的方法提高工作效率。7.掌握領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升方法。資格認(rèn)證:資格證書:(證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無須交納) 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合......
中高層管理技能提升 上海:2026年07月10日
今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)......
