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企業全面預算管理與成本管控 上海:2026年03月07日
企業會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等課程收益:企業收益:1、為企業導入一套高效的預算管理工具,構建適合自己企業的預算管理體系;2、為企業培養優秀的財務預算管理人才,推動企業預算管控的落地執行;3、形成全新的預算規范管理意識,真正把財務預算變成企業全體員工認同的價值觀;4、通過預......
項目全生命周期的財務管理——投資回報分析,預算與成本管控 上海:2026年04月09日
全面掌握項目管理中與財務相關的核心內容理解和掌握項目事前事中事后財務管理的重點和關鍵學習各行業項目管理中的財務管理最佳經驗獲得提升項目績效的具體思路和方法課程對象:財務經理,財務主管項目財務承擔項目管理職能的相關人員培訓內容第一模塊 把握項目管理的階段與要素案例導入:一個真實的項目全面認知項目管理項目的類別和管理重點明......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2026年04月14日
中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法:工資性的支出......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年04月17日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
精力和時間效能管理 北京:2026年05月14日
任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業績的經理;其他管理人員課程大綱第一章:當代職場人的能量水平(90分鐘)挑戰:時間不夠用,壓力太大,對健康擔憂案例分析:成功人士的障礙時間管理的誤區:多產還是高效高效的二大要素:分配時間提升效率+改善精力提升效能精力系統的4大來源與相互作用聯接有意義的目標活躍身體的能量修煉樂觀的情......
流程變革賦能訓練營 深圳:2026年03月19日
1.董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師)、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。課程收益企業高層,收益如下:1)打開視野:......
