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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2026年07月02日
現(xiàn)場一線管理人員課程大綱:第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......
IE技術與現(xiàn)場改善(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年07月06日
企業(yè)中高層管理者,精益生產(chǎn)團隊成員,持續(xù)改善團隊成員,IE工程師課程大綱第一天一、什么是IE?1IE技術的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現(xiàn)代企業(yè)IE的工作內涵及常用IE工具游戲和小結二、IE技術與工廠成本構成及改善1制造成本的分析與核算2標準成本基礎上的生產(chǎn)預算管理3工廠成本的模擬分析4 工廠的......
一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州:2026年06月05日
效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權沒錢,改善沒思路現(xiàn)場改善活動,員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中,總不得要領改善后,改善成果不能有效固化,經(jīng)常反復到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈,企業(yè)內部原材料、用工成本等不斷上升,現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標,但在微利時代如何提升班組效率,許多企業(yè)的班組長卻......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月02日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與課程收益:掌握現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現(xiàn)場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發(fā)展奠定堅實的基礎為企業(yè)的發(fā)展建立一支高素質、能力的現(xiàn)場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企......
適應組織變革 跨代員工管理 上海:2026年06月27日
第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈?2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......
