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戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海:2026年04月30日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
流程變革賦能訓練營 上海:2026年05月07日
企業存在的痛點:1.組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現?2.組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化,減少內耗、提升人效,以......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2026年05月07日
在工作中,您是否經常會碰到以下問題:內控團隊如何卓有成效地工作?如何為企業建立安全屏障,控制風險,提升效益?如何優化內控體系,確保內控有效運行?內部控制如何進一步為企業創造價值?……本課程是指導國內企業風控體系建設的實踐課程,為你提供最前沿的內部控制與風險管理理論支撐和實務操作指南,豐富的案......
以風險為導向的內部審計實務 上海:2026年05月07日
1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海:2026年07月17日
一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務規劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現狀及挑戰2、OGSMT目標......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2026年06月26日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......
