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區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2026年04月17日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業......
經銷商渠道政策制定與高效管理 杭州:2026年03月06日
確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱;能夠大幅延長廠家的生存壽命;能夠大幅度提升銷售金額;使經銷商的業績超倍速發展課程對象渠道副總、總監、經理課程大綱:第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數量形態分銷設計的數量形態分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析:消費品渠道級層要點分析:各......
經銷商渠道規劃與開發管控 長沙:2026年05月09日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
區域市場的開拓與經銷商的管控 北京:2026年04月02日
第一篇 區域市場的開拓一、區域市場調研與行業分析區域市場研究1.1 宏觀環境研究1.2 競爭格局研究1.3 企業自身能力研究診斷區域市場分析與前景預測;2.1 信息流研究2.2 產業滲透模式抑制區域客戶發展的障礙有哪些?區域客戶需求該如何把握?針對客戶需求,我們該如何運籌帷幄?二、面對區域市場的戰略思考面向市場競爭的企......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2026年02月28日
第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別?1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環境風險?第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估?2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統計學(定量)工具和技術2.4 風險等級簿的使......
構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2026年03月13日
第一部分、認識客戶服務管理體系1、認識客戶服務管理客戶服務管理的基本特征客戶服務管理的幾個基本概念2、客戶服務管理體系的主要模塊客戶服務管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶服務管理——讓戰略視角的客戶服務理念落到實處1、將卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中★以客戶為中心的戰略★使客......
