上海問題分析培訓公開課

有效的問題分析與解決 上海：2026年03月16日

需要解決技術性問題、質量問題、設備問題、研發問題、復雜經營、管理、生產和相關專業技術問題的管理者或專業人士課程大綱一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

現場質量問題分析與解決高級研修班 上海：2026年03月17日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

有效問題分析與解決 上海：2026年03月21日

一、破冰與學員期望調查（9：00-9：20）1：自我介紹與破冰1.解決問題靠什么？經驗？金錢？時間？還是、、、2.解決問題的基本思維：系統與邏輯，批判與創新2：收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源，問題的描述與匯報(9：20-10：00)教學目標：學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......

一線主管現場問題分析與解決技能提升（特價） 上海：2026年03月26日

課題組長，比如主任、科長、副經理、經理、副總等，其余建議人選應屬于這個課題未來解決的核心小組成員，可以但不限于如下職位： 中層管理者、工程師、基層管理者、技能骨干等課程內容課前破冰—各小組介紹自己的課題名稱學伴組合—類似課題的小組在位置編排時，作為相鄰組學習一、問題分析與解決導入1、什么是問題2......

班組長精益化安全管理技能提升 上海：2026年04月11日

管理意識掌握班組長在安全管理過程中的四大角色，并引導學員認識到班組安全管理的必要性和管理方向。風險系統控制技術使用班組布局圖，快速識別班組存在的風險，并基于風險制定系統的管控措施，用于現場目視化、員工培訓等，切實降低事故風險。檢查與隱患治理技巧掌握識別班組隱患、善意提醒不安全行為、根治隱患確保不重復發生的等管理技巧。班......

從Excel小白到Excel高手訓練營 廣州：2026年05月09日

1Excel應用技巧部分1.1Office軟件常見通用技巧1.2調整工作界面,靈活使用工具欄1.3Excel各類表格制作技巧1.4Excel特殊功能按鈕介紹2數據的開始---收到數據表后首先要做什么？2.1一切從表開始2.2“數據”該遵守的規范和要求2.3基礎數據的收集與建立方法2.4Excel......