上海貨代管理培訓(xùn)公開課

小批量多品種解決方案 上海：2026年03月01日

董事長、總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)，以及愿意 成長為高管的采購及供應(yīng)鏈經(jīng)理人課程收益：組織收益：• 學(xué)習(xí)路徑完整，降低培訓(xùn)成本 • 學(xué)習(xí)過程可視，保證培訓(xùn)效果 • 學(xué)習(xí)成果落地，提高培訓(xùn)價值個人收益：• 知識結(jié)構(gòu)化、能力顯性化、個人品牌化 • 善用......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2026年03月03日

供應(yīng)鏈?zhǔn)菍⒆陨砥髽I(yè)與上下游企業(yè)連接起來的網(wǎng)鏈系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理涉及企業(yè)經(jīng)營活動的商流、信息流、物流與資金流管理。本課程讓學(xué)員了解需求鏈到供給鏈管理，并掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法，以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，從產(chǎn)品市場預(yù)測、ERP運(yùn)行及關(guān)聯(lián)技術(shù)、物料采購供應(yīng)至企業(yè)全線庫存高效管理與控制，抓住供應(yīng)鏈管......

庫存優(yōu)化與需求管理 上海：2026年03月03日

市場需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈主要特征之一。面對買方市場，銷售計劃多變甚至無序變化；市場競爭加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場，尤其新產(chǎn)品或項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，需求更具不確定性，客戶多元化、個性化、定制化的需求特點(diǎn)，造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應(yīng)計劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多，要貨急，采購與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)一起......

倉儲管理 上海：2026年03月03日

1.倉儲管理的基本理念* 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念* 現(xiàn)代物流管理特征* 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容3.倉庫規(guī)劃* 倉庫的選址* 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃4.倉庫日常管理* 庫房管理* 設(shè)備管理* 場地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存貨管理* 包裝......

年度培訓(xùn)需求分析與計劃編制 上海：2026年04月11日

培訓(xùn)部門非常尷尬，因?yàn)榕嘤?xùn)只是培訓(xùn)部門的事，面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是，培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓(xùn)工......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

采購部對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效，沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這......