上海運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企項目計劃運(yùn)營管理 上海：2026年05月09日

1、公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲備人才2、運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運(yùn)營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目......

新形態(tài)下的財務(wù)視角房地產(chǎn)大運(yùn)營管理 上海：2026年05月09日

1、如何從財務(wù)視角來關(guān)注公司的經(jīng)營？現(xiàn)金流、資源、利潤等財務(wù)維度來評估專業(yè)動作的影響力，及對經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)作用2、房地產(chǎn)經(jīng)營邏輯與專業(yè)能力要如何匹配？專業(yè)能力要滿足當(dāng)前行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展邏輯，著力打造重點專業(yè)能力3、搭建何種運(yùn)營管理體系？以大運(yùn)營為支撐的運(yùn)營管理體系模型--評估體系、控制體系、規(guī)劃體系4、運(yùn)營管理就是管......

大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 上海：2026年05月18日

采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿供應(yīng)商評估體系的權(quán)重數(shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評估指標(biāo)數(shù)據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響客戶的預(yù)測數(shù)據(jù)的使用，如何把預(yù)測準(zhǔn)確率提高銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)體系倉庫周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的獲取庫存與呆貨的界定，數(shù)學(xué)模型的建立二......

購物中心開業(yè)后深度運(yùn)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海：2026年05月28日

第一部分 底層邏輯-產(chǎn)品策略和資管模式一、產(chǎn)品策略：1、顧客是誰2、產(chǎn)品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環(huán)產(chǎn)品創(chuàng)新策略解析3、何時用何種方式賺錢（1）固租、聯(lián)營、兩者取高、自營等收益模式的本質(zhì)【案例：國內(nèi)銷售額TOP10購物中心的收益模式分析】（2）如何根據(jù)項目不同發(fā)展階段靈活運(yùn)用各種收益模......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年07月10日

按照邁克爾·波特提出“價值鏈（Value chain）”理論，每個企業(yè)運(yùn)營實施著價值鏈的基本活動（供-產(chǎn)-銷 等）及其支持活動（人-管-技-材 等），追求經(jīng)營成果（成本利潤目標(biāo)）。在制造業(yè)， 從工業(yè)2.0、工業(yè)3.0到如今的工業(yè)4.0規(guī)劃，也基本圍繞價值鏈進(jìn)行不斷的實踐、發(fā)展與創(chuàng)新......

下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州：2026年05月29日

成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一個優(yōu)秀的管理者，是要培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。一般情況下，有一定經(jīng)驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執(zhí)行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優(yōu)秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”......