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BIQS要求（制造質(zhì)量供應(yīng)）上海：2026年04月27日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1.0、 BIQS概述企業(yè)質(zhì)量管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和解決方法的探討B(tài)IQS的誕生和發(fā)展歷程BIQS與IATF 16949對(duì)應(yīng)關(guān)系BIQS審核評(píng)價(jià)方法BIQS應(yīng)用策略2.0、BIQS模塊解析2.1BIQS1合格/不合格物料區(qū)分要求......

A3問(wèn)題解決工作坊上海：2026年04月27日

第一章：什么是豐田工作法（問(wèn)題分析與解決）1.什么是“豐田工作方法”2.“豐田工作方法”和豐田生產(chǎn)方式的關(guān)系3.豐田工作方法的架及作用第二章：?jiǎn)栴}解決的基本意識(shí)1.十大基本意識(shí)2.“設(shè)計(jì)工作”的發(fā)表及自我反思3.兩種“問(wèn)題”......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用上海：2026年04月27日

1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路( MDP 每日績(jī)效管理)效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系2、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定1. 體......

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析上海：2026年04月27日

設(shè)備工程師、設(shè)備維修人員、工藝工程師、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、設(shè)備操作人員、生產(chǎn)管理者等課程大綱：第一章設(shè)備維修策略的選擇一、制造型企業(yè)設(shè)備維修管理的痛點(diǎn)1.制造型企業(yè)設(shè)備維修管理的痛點(diǎn)2.傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性二、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程2.企業(yè)對(duì)設(shè)備的維修成本的關(guān)注3.設(shè)備維修管理的......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2026年06月06日

企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專(zhuān)業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章戰(zhàn)略......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升上海：2026年05月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)助理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及相關(guān)聯(lián)人員課程大綱第一講心態(tài)篇—一線主管的角色與心態(tài)一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權(quán)力不大，責(zé)任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產(chǎn)品質(zhì)量2、提高生產(chǎn)效......