上海流程改善培訓公開課

風險導向的內部審計實務 上海：2026年03月16日

實戰導向：拒絕空談，直接審計實戰核心。技術創新：全鏈路內部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數據分析等新技術和方法。名師指導：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰經驗。以國內外領先實踐為契機，全面提升學員審計專業能力，職場競爭力倍增。課程對象：負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

高管共學：企業一把手帶隊學習，強化流程共識，提升管理團隊的變革能力；內容全面：提供流程化組織建設、流程架構規劃、變革規劃、端到端流程設計與優化、流程運營的綜合賦能內容；訓戰結合：根據學習的特定主題，結合實際企業案例，進行實戰演練，讓學員深度參與。課程收益：從理論到實戰，從共識到共創，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致......

以風險為導向的內部審計實務 上海：2026年03月20日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......

企業流程設計與再造 上海：2026年03月23日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

有效授權和績效輔導 上海：2026年05月12日

需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士課程大綱：1. 授權的原因及其益處2.有效授權的實施關鍵* 達成良好的信任* 有效的評價和控制風險* 權責利對等* 授權與控制的平衡3.3R式授權* Respect（尊重）、Resource（資源）、Retry（重復）4.科學的授權方略——OPERA模型* ......

零缺陷質量管理 上海：2026年06月01日

樹立零缺陷質量管理意識；學習零缺陷管理原理；學習零缺陷的現場品質控制；掌握如何減少或消除產品/過程失敗率的技能和方法；重新整理零缺陷概念思維，從而避免在廣泛的質量管理領域里更多的缺陷；學習了解一些在其他公司的成功案例。課程對象質量、生產、工藝、設備等經理、工程師、技術人員等。課程大綱1.質量管理中零缺陷的架構1)質量管......