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銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 上海:2026年03月26日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責(zé)任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn) 上海:2026年03月26日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海:2026年04月16日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度;掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型迅速掌握各種預(yù)防呆......
從連接到行動,從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊 廣州:2026年03月27日
隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出,對于所有企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道刻不容緩的必答題。把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們需要分析研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐,帶著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化體系的建設(shè)步驟,企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)有哪些,數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟方法......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1)企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀2)績效得分是算出來的,不是打出來的3)如何通過績......
