上海法律事務(wù)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海：2026年04月30日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......

流程變革賦能訓(xùn)練營 上海：2026年05月07日

Day1 戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革主講人：陳志強(qiáng)博士 流程管理及組織變革領(lǐng)域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的......

內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海：2026年05月07日

第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險觀對待風(fēng)險控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險管理模型有效的控制風(fēng)險實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實(shí)務(wù)框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2026年05月07日

一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警5.業(yè)財(cái)融合審計(jì)與風(fēng)險預(yù)......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

講授分析+案例分享+工具演練+實(shí)戰(zhàn)模擬+角色扮演+研討互動課程大綱第一講：以目標(biāo)為核心的績效管理一、目標(biāo)管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價值1. 管理的本質(zhì)2. 目標(biāo)管理的定義3. 企業(yè)目標(biāo)管理基本模型4. 設(shè)定目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)二、績效管理與績效考核1. 績效，想說愛你不容易—績效管理與績......

數(shù)字化時代的運(yùn)營管理走進(jìn)商飛——〈中國商飛，匠心筑夢〉 上海：2026年06月05日

上午課程：《數(shù)字化時代的運(yùn)營管理》下午參訪：13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地（預(yù)計(jì)1小時）14:00-14:30“永不放棄”現(xiàn)場教學(xué)，登上遠(yuǎn)十飛機(jī)模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進(jìn)總裝制造基地參觀，感受中國精益制造的魅力一了解國產(chǎn)商用飛機(jī)制造工藝和制造流程,增進(jìn)對......