上海管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

新晉經(jīng)理管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月05日

第一部分 管理定位模塊：管理者的角色一、管理的本質(zhì)和管理者的關(guān)鍵定位1、分組活動(dòng)：為什么繁忙、主動(dòng)盡責(zé)的經(jīng)理不是合格的管理者？2、棋盤(pán)中的管理智慧（1）造成管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀的原因是什么？（2）管理的本質(zhì)與管理者的核心職責(zé)（3）管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考問(wèn)題（1）案例：在人、事壓力下管理者經(jīng)常面對(duì)的挑戰(zhàn)......

行政經(jīng)理的管理技能 上海：2026年03月12日

1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)* 了解行政主管的工作職責(zé)* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路* 行政主管如何確立自己在企業(yè)中的地位* 行政主管的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在哪里2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容* 把握“松”、“緊”分寸* 為什么制度會(huì)形同虛設(shè)* 如何提高行政......

一線(xiàn)主管日常管理技能提升 上海：2026年03月13日

后備和新任一線(xiàn)主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開(kāi)展一線(xiàn)主管的日常工作效率低下經(jīng)驗(yàn)型的一線(xiàn)主管，處理日常事務(wù)達(dá)不到要求一線(xiàn)主管無(wú)法理清工作中的輕重緩急一線(xiàn)主管處理日常工作時(shí)，結(jié)果達(dá)不到管理層期望一線(xiàn)主管的工作特點(diǎn)之一，就是每天的工作內(nèi)容相對(duì)固定重復(fù)，看起來(lái)很小，但是卻會(huì)嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

采購(gòu)管理技能訓(xùn)練 上海：2026年03月16日

1. 企業(yè)采購(gòu)組織的建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購(gòu)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位采購(gòu)組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評(píng)估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績(jī)效管理3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥......

多品種小批量采購(gòu)的高效管理與持續(xù)改進(jìn) 上海：2026年05月28日

本課程針對(duì)多品種小批量采購(gòu)的特點(diǎn)，通過(guò)深入淺出的講解和詳實(shí)的案例分析，幫助學(xué)員厘清多品種小批量采購(gòu)的正確思路，了解多品種小批量采購(gòu)的戰(zhàn)略建立的過(guò)程，學(xué)會(huì)選擇合適的多品種小批量采購(gòu)供應(yīng)商，并掌握針對(duì)多品種小批量采購(gòu)的價(jià)格及成本管理模式和工具，以及針對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方式，從而改進(jìn)公司的多品種小批量采購(gòu)管理，為公......

HR的財(cái)稅賦能 深圳：2026年03月26日

人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核算的前提和原則2財(cái)務(wù)招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)3財(cái)務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財(cái)務(wù)部門(mén)的工作狀態(tài)5和財(cái)務(wù)溝通必要的認(rèn)識(shí)二 HR 需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析2利潤(rùn)表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析......