上海內(nèi)部物流培訓(xùn)公開(kāi)課

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 深圳：2026年06月06日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格：1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心H......

實(shí)戰(zhàn)庫(kù)存管理工作坊 上海：2026年04月27日

《實(shí)戰(zhàn)庫(kù)存管理工作坊》培訓(xùn)課程為供應(yīng)鏈庫(kù)存的熱門(mén)課程，培訓(xùn)中，我們將引入大量沙盤(pán)演習(xí)，讓晦澀難懂的供應(yīng)鏈和庫(kù)存基本法則變得通俗易懂，且易于學(xué)習(xí)應(yīng)用。1.當(dāng)前許多行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存高企，如何才能根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行庫(kù)存的合理優(yōu)化和高效管理。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬(wàn)變。預(yù)測(cè)不準(zhǔn)是計(jì)劃頻繁變更的理由嗎？客戶(hù)導(dǎo)向就意味著客戶(hù)要什么就給......

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 上海：2026年04月27日

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.庫(kù)存管理JIT庫(kù)存管理方法ERP庫(kù)存管理技術(shù)條形碼技術(shù)RFID技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制5.倉(cāng)儲(chǔ)......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 上海：2026年04月27日

1.供應(yīng)鏈概述* 客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角* 供應(yīng)鏈管理職能的演變2.供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的影響* 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響* 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響* 對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響* 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響3.供應(yīng)鏈管理的基本流* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力系統(tǒng)* 各基本流所涉及的主要活動(dòng)* 供應(yīng)鏈......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

隨著數(shù)智化時(shí)代的來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷加大，如何持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)管理研究者和實(shí)踐者關(guān)注的重要焦點(diǎn)。人才管理作為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，對(duì)企業(yè)當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展都是重中之重。作為一門(mén)經(jīng)典的管理課程，關(guān)注前沿性與時(shí)效性相結(jié)合，既吸收以往標(biāo)桿企業(yè)等管理實(shí)踐的精華，也納入了近幾年涌現(xiàn)出來(lái)的一......

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 北京：2026年07月02日

人們不太喜歡在組織中工作，是因?yàn)榻M織擁有太多的正式性，很少考慮到每個(gè)成員獨(dú)特的個(gè)性、能力以及成員間個(gè)性與能力的有機(jī)組合，做的好不一定有獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好負(fù)面的影響卻極大，因此團(tuán)隊(duì)就應(yīng)運(yùn)而生了。組織需要解決的眾多問(wèn)題，都轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的成員都是在充分了了解了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、自己的長(zhǎng)處和興趣之后自愿加入的，再加上團(tuán)隊(duì)缺......