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采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年03月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
降低采購成本談判技巧與供應商管理 上海:2026年03月26日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員課程大綱第一部分:采購供應管理職能能力分析1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應對于企......
醫(yī)療器械供應商管理 上海:2026年04月01日
醫(yī)療器械企業(yè)供應商管理和審核人員醫(yī)療器械企業(yè)內部質量管理人員醫(yī)療器械企業(yè)設計人員醫(yī)療器械企業(yè)過程確認工程師醫(yī)療器械企業(yè)質量工程師醫(yī)療器械企業(yè)風險管理人員醫(yī)療器械負責生產、技術人員醫(yī)療器械企業(yè)特殊過程相關人員醫(yī)療器械企業(yè)公司的內外部審核人員......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2026年04月02日
當前企業(yè)在采購管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):成本居高不下,找不到降本的源頭,采購部門經常背鍋;隨著產品迭代,供應商不斷增加,供應商管理混亂;出貨量大,產品質量卻每況愈下,無法追根溯源;采購部門的考核過分強調降本,忽略了和上下游組織的績效拉通;采購人員缺乏成熟的采購談判技巧,經常受制于供應商;課程目標1、深度學習標桿企業(yè)先進的......
不確定時代的戰(zhàn)略增長 上海:2026年04月02日
第一模塊:到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質與戰(zhàn)略的內涵公司的本質是什么?價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞公司形態(tài)的進化:價值節(jié)點、價值鏈條、價值網絡、價值生態(tài)公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個方面:財務健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來,而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財務健康公司價......
行政管理:從支持到賦能,打造經營思維 上海:2026年03月20日
行政管理說大不大說小不小,做好了不容易,有人說行政什么人都能做?沒有什么門檻,但做好行政其實也不容易,需要明白底層邏輯,打通行政的任督二脈,無論你是行政小白還是行政職場老司機,都可以來聽聽提升自己的行政執(zhí)政能力,讓自己做好行政每個模塊的工作,當好行政管家,無論是行政的道還是法都值得你來學習一下,讓自己提升職場競爭力,賦......
