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采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 上海:2026年03月30日
供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關系七大部......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關鍵難點4、優(yōu)化采購流程的3R模型-Re-eng......
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南:2026年05月08日
第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
如何開展企業(yè)文化建設 北京:2026年03月16日
文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2026年04月24日
2020年的一場疫情,讓整個中國的企業(yè)級市場發(fā)生了翻天覆地的變化,以下五大變化,加速了整個市場的競爭。第一:在投資、消費、產(chǎn)業(yè)杠桿衰退的情況下,從工業(yè)品制造業(yè)的角度來說,提升新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)業(yè)化的任務已經(jīng)變成迫在眉睫的事情。另一方面,新的經(jīng)濟發(fā)展對新杠桿的動力,帶來的是大產(chǎn)業(yè)鏈、大行業(yè)鏈、大資金鏈的項目需求,這導致......
