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如何建立企業的勝任力模型 上海:2026年03月25日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果,KF在咨詢項目過程中的編碼詞典;*了解學習關于勝任力素質研究的緣起、勝任力概念、價值和企業實踐,了解勝任素質模型跟任職資格的關系,并在翻轉課堂上建構學習。課程目標1、通過實操演練,體驗構建一個人才發展專家的勝任力模型的過程,并在課后選取自身......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2026年03月18日
企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員,組織發展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析:苦惱的財務經理1)如何管理辦事拖拉的下屬?2)如何管理弄虛作假的下屬?3)如何應對主動認錯的下屬?2、 財務人為何要學習人力資源管理?目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知:管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2026年03月20日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業務洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標準:缺少人才精準畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經驗難以復制;痛點4|提問無方向:貌似有關,實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海:2026年04月16日
大企業公司年報可能數十頁甚至上百頁,許多人在閱讀財務報表時,往往會碰到如下三個問題:1)一頓亂看只知道公司賺還是虧;2)找不到合適的分析工具;3)不知道從哪里下手,也不知道看什么內容。本課程通過兩天一夜的時間,手把手帶您掌握財報解讀的工具方法,讓您深度了解某個公司如何賺錢?企業價值與競爭力如何?公司未來戰略方向如何?從......
