上海項目計劃書培訓公開課

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 上海：2026年03月02日

第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環境分析? 項目中投資人與項目經理的關系? 項目經理的職責? 項目中利害關系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數據在 3......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海：2026年03月02日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

項目思維與關鍵性管理能力提升 上海：2026年03月04日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

項目管理實戰進階之項目管理全套工具箱 上海：2026年03月04日

第一天 9：00~12：00內容：* 復習什么是項目* 復習什么是管理* 作項目與非項目的練習題* 管理學中的三大工具* 三大工具如何用于項目管理* 項目管理的獨特性分析學員：* 完成項目與非項目的練習題；講師：* 講解；示范；回答問題內容：* 項目啟動階段的圖表介紹* 學員案例的階段圖；資源圖* 學員案例的工作陳述表......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年03月10日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......

經營業務中讀懂財務--理解財務，掌控經營 深圳：2026年04月11日

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等培訓收益：1、了解財務報告的總體結構和分析手段；2、學習和理解數據變動背后可能隱藏的信息；3、理解微觀和宏觀經濟對企業經營的重大影響；4、學會規避企業風險，尤其是財務風險的問題。課程大綱：一、 財務分析總論1、從三大報表我們是否看見了更加深刻的經營含義財務分析的程序和方法......