上海項目模板培訓公開課

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 上海：2026年03月02日

第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環境分析? 項目中投資人與項目經理的關系? 項目經理的職責? 項目中利害關系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數據在 3......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海：2026年03月02日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

項目思維與關鍵性管理能力提升 上海：2026年03月04日

項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱:第一部分、認識項目管理1.何謂項目2.項目的邊界與范圍3.項目經理的角色定義4.評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）5.討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？6.論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策7.課程重點：如何系統......

項目管理實戰進階之項目管理全套工具箱 上海：2026年03月04日

學習結束后，學員可以將課堂上學到的各種圖表運用到日常的項目管理中，填補學員在項目管理中只懂知識和工具， 不會設計圖表的空缺。課程對象企業中高管理層、有多年項目管理經驗的項目經理以及項目管理相關人員。學員需要學過項目管理基礎知識、受過項目管理培訓、或者取得過PMP或IPMP證書。課程大綱第一天 9：00~12：00內容：......

《卓越領導力提升》 上海：2026年04月01日

生產型企業部門負責人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3.......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

分公司總經理、營銷總監、渠道總監、銷售經理、營銷經理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"......