上海時間管理培訓公開課

高效能時間管理 上海：2026年03月03日

第一章： 時間管理概述1. 如何學習時間管理？從認知（意識形態）到掌握（勝任能力）的成長步驟了解學習與實踐模型（70/20/10），制定學習計劃時間管理的理解：解讀常見的時間管理認識，了解何為時間管理總結與反思：時間管理與個人效能2. 時間管理的主要內容與結構案例分析：馬經理的一天常見的時間管理問題討論與總結培養高效時......

高效的時間管理 上海：2026年03月10日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......

工作效益加速器—向時間管理要效益 上海：2026年03月18日

一、時間管理自畫像1.了解自身時間管理現狀2.澄清對時間管理的理解3.了解常見的時間管理Bug所在二、時間管理的干擾1.時間干擾類別分析2.對抗時間干擾的技巧和方法三、時間管理加速器1.時間四象限分析與新解2.02.制定自身時間管理策略與矩陣四、時間管理之提升效率1.克服拖延2.排除干擾3.有效授權4.個人4S工具5.......

工作效益加速器——向時間管理要效益 上海：2026年04月08日

一、沒有時間完成相應的工作；二、同樣的工作，自己需要的時間比對方更長；三、自我效率尚可，團隊效率低下。【課程綱要】一、思維意識篇：老生常談話時間管理1.用系統思維看待時間管理；2.工作效益與時間管理的關系；3.評估自己/團隊的時間管理能力；4.時間都去哪了？5.基于工作效率的時間管理模型。二、技能技巧篇：目標1.清晰的......

預算的編制與執行 深圳：2026年03月27日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業務活動，做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......

精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術 廣州：2026年05月30日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等課程背景：精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際......