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從需求到產品規劃 上海:2026年03月17日
1.實戰:a)實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......
《研發項目管理》-呂立桂老師 上海:2026年03月18日
市場營售、市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、PMO(項目管理辦公室)成員等;【課程收益】了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;系統掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等;掌握研發項目計劃編制方法,理......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年03月19日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
IPD(集成產品開發) 上海:2026年03月20日
企業董事長/CEO/總經理、副總經理、研發總監、總工/技術總監、研發經理、項目經理、研發骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典......
人才識別、發展與輔導 上海:2026年05月22日
重新理解職業生涯發展在新時代的定義:從被動到主動理解職業發展管理對人才和組織的重要價值強化管理者在職業發展管理中的角色與職責學習有效工具與技能,處理人才職業發展中的困惑與挑戰提升管理者職業發展輔導的能力學習職業發展輔導對話框架,建立共識和行動計劃培訓對象:各級主管經理課程大綱:開場白Agreements-課程公約課程行......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績效評價體系應用管理會計:全面落實管理會計,促進績效評價體系的發展課程大綱:第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......
