上海研發項目管理培訓公開課

《研發項目管理》-呂立桂老師 上海：2026年03月18日

課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述，利用講師的咨詢實踐，與學員共同分析本企業研發管理中的問題，結合產品開發流程的各個階段，著重培訓學員的研發項目管理實施能力：針對研發項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質量控制、成本管理及風險管理等主要環節的操作及容易出現的誤區和問題做重點講解?！九嘤枌ο蟆渴?.....

產品開發生命周期與研發項目管理務實 上海：2026年03月31日

隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度，提高質量、降低成本，縮短產品開發生命周期，但是許多公司的現狀卻是產品開發生命周期普遍延期并且不可控，困擾于如下各種問題：產品開發生命周期的流程框架是怎樣的？在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理？如何定位項目經理和部門經理的職責，打通部門墻，平衡項目管理與專業能力建設？如何解......

研發項目管理實戰演練 上海：2026年04月11日

本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷，關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發項目管理課程......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2026年04月11日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2026年04月13日

第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進；2.高可用設計手段；3.高并發設計手段；4.微服務架構構成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架構設計原則；6.微服務架構服務粒度設計；7.實踐案例；第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用；2.微服務架構設計之網關......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

一、攻心式銷售4P營銷策略前言：技術交流-如何引導客戶客戶購買心理動機及競爭優勢的建立客戶的購買動機和行為分析是什么？兩種客戶關鍵的需求是什么？技術上圖-如何突破客戶需求【情景模擬】李經理是如何銷售輪胎的？二、4P引導式策略4個關鍵運用前言：技術交流-規則如何設置關鍵一：4P運用的原則是什么？五個關鍵之一：6W3H五個......