上海品管實務(wù)培訓(xùn)公開課

BIQS要求（制造質(zhì)量供應(yīng)） 上海：2026年04月27日

理解BIQS背景、發(fā)展歷程、意義；了解BIQS在當(dāng)前汽車供應(yīng)鏈制造中的地位；理解通用GM BIQS 30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立滿足GM要求的BIQS體系架構(gòu)；理解GM對BIQS的推行步驟、技巧與應(yīng)審技巧；理解BIQS中問題解決工具和提升質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、技術(shù)各模塊人員團隊解決問題的意識和方法。參訓(xùn)對象PE、P......

A3問題解決工作坊 上海：2026年04月27日

《問題分析與解決》也叫A3問題解決（或豐田工作方法TBP）。企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用好推廣；對于職業(yè)人而言,在成功和出色地完成一項工作的過程中,總會遇到或大或......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 上海：2026年04月27日

SQE（有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ)）；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員；現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員；質(zhì)量管理相關(guān)崗位；課程大綱1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交......

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析 上海：2026年04月27日

第一章 設(shè)備維修策略的選擇一、制造型企業(yè)設(shè)備維修管理的痛點1.制造型企業(yè)設(shè)備維修管理的痛點2.傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性二、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程2.企業(yè)對設(shè)備的維修成本的關(guān)注3.設(shè)備維修管理的發(fā)展方向（RCM\FMEA\TPM）4.設(shè)備維修管理策略的選擇三、TPM全員維修管理簡介1.TPM的誕......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素；知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機構(gòu)清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé)；熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程；提高應(yīng)急響應(yīng)能力。課程對象總經(jīng)理、運營經(jīng)理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急小組成員、應(yīng)急預(yù)案編寫人員等課程大綱第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機及應(yīng)急管理的相關(guān)法......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年04月27日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓(xùn)時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......