上海IFM培訓公開課

非財務經理的財務管理（沙盤） 上海：2026年04月27日

通過邊做邊學- 財務運營的核心思路和流程- 主要財務要素和項目的內在含義和應用- 學會利用財務語言與財務人員溝通- 如何動手模擬編制企業經營的財務報表- 財務報表能反應的經營問題和之間的緊密關系- 如何根據數據來分析和改善企業經營業績- 理解企業產供銷和管理部門目標對企業經營業績的影響- 如何根據企業產供銷和管理部門業......

全面預算管理與控制高級研修班 上海：2026年04月28日

√知曉預算編制方法，理解并構建適合自己公司的預算管理體系√設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系√擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系√掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法√通過預算的閉環管理體系優化，倒逼企業各流程優......

非財務經理的財務管理（馮美旺） 上海：2026年04月28日

【全面系統認識財務】樹立財務管理意識，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益培訓對象：企業高層管理人員各個業務部門負責人企業骨干和有發展潛力的......

決策者財務邏輯-走出數字誤區，提高決策水平 上海：2026年04月29日

第一部分 重新解讀財務數據1 利潤表的認知誤區? 利潤計量是一門藝術? 破解利潤表密碼? 利潤表對資產負債表的影響? 編制個性化的內部管理利潤表2 資產負債表的局限性? 應收賬款的假設和估計規則? 存貨的假設和估計規則? 固定資產的假設和估計規則? 標準資產負債表解讀3 現金至上? 現金≠利潤（兩者的區別與聯系）......

財務風險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

第一講：風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素：目標、不確定性、影響3. 風險層級：公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型：戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標：戰略、運營、報告、合規2. 風控體系建設的框架和方法1）風險管理框架2）風險量化技術三......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2026年05月15日

一線主管的重要性已經得到了企業一致的認可，他們承擔著現場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！身在管理者，但是確實員工的思維不知不覺成了傳聲筒、老好人…不知如何判斷決策的合理性，有時拍腦袋做決策，缺乏全局觀如何讓下屬信服......