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非財務經理的財務管理(沙盤) 上海:2026年04月27日
第一天:趣味性課堂培訓1.最需掌握的會計知識核算可不是瞎來的做事都需要原則財務的油鹽醬醋強大是資產嗎?到底負債了嗎?所有者權益的演繹收到錢了嗎?費用=花的錢嗎?利潤的層次2.必備的數據分析方法-提高經營績效案例得出某個企業負債率很高,怎么辦?看看資產負債數據后,企業很容易短期內完蛋嗎?企業利潤的主心骨是什么?產品好壞從......
全面預算管理與控制高級研修班 上海:2026年04月28日
第一模塊 企業為什么要進行全面預算管理與控制√預算,您的直覺是什么?什么是預算?什么是預算管理什么是全面預算管理√全面預算管理到底能給企業帶來什么?√預算承接戰略企業戰略設計:方向定位目標眾多優秀企業的管理實踐國家有關部門的強力推薦全面預算管理的自身價值√案例:某知名企業......
非財務經理的財務管理(馮美旺) 上海:2026年04月28日
第一模塊:資產負債表 – 全面反映企業的財務狀況一、案例導入:由個人財產狀況分析到企業的資產負債表(徹底理解資產負債表的平衡原理)二、通俗易懂地搞明白資產負債表上的每個項目1.企業的各項活動是如何反映在不同的項目上的2.企業的每個部門各自應該對哪些項目(活動)負責3.資產負債表上的這些數字一定就能反映企業的......
決策者財務邏輯-走出數字誤區,提高決策水平 上海:2026年04月29日
本課程通過講師深入淺出的講解和學員親身參與的豐富案例實踐,幫助參訓者發現財務數據根源,理解財務假設和估計,重新審視梳理管理思維,調整認知偏差,擁有系統財務邏輯:? 建立全局觀,明確財務數據必須結合具體運營環境靈活分析運用? 洞悉財務原理,自如轉換量化經營成果和財務狀況的規則? 掌握營運資本管理工具? 重新認識和使用預算......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月23日
課前請思考以下八個問題,課后再思考這八個問題,看看答案是不是一樣的?1、績效考核在期末打分時,新員工和老員工的績效成績一般誰高些?為什么?2、合理制定目標的原則是什么?3、什么樣的企業適合用戰略地圖?4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎?為什么?如果是一樣的,合理不合理?如果不一樣,哪里不一樣?5、職能部門的績效指標如......
